Erik Bronsvoort – freelance projectmanager

Erik Bronsvoort is een freelance projectmanager die vernieuwing realiseert in organisaties.

Met zijn ruime ervaring binnen het bedrijfsleven en als freelancer is Erik een ideale sparringpartner en hands-on projectmanager. Hij werkt voor organisaties, van grote multinationals tot start-ups, die willen innoveren, nieuwe markten veroveren of de organisatie (verder) willen verduurzamen. “Things get real” met hulp van Erik.

Erik heeft als projectmanager diverse opdrachten succesvol afgerond. Hieronder is een selectie te vinden:

Filosofie

Het inschakelen van een freelance projectmanager is een ideale manier om een organisatie vooruit te helpen. Het belangrijkste aan het binnenhalen van een tijdelijke projectmanager is dat deze goed bij de organisatie en bij de opdracht past. Dat is goed voor de klant en goed voor de freelancer. Ik vind het belangrijk om zinvol en leuk werk te doen en ben pragmatisch in mijn projectaanpak.

Pragmatisch Projectmanagement

Iedere organisatie en ieder project is anders. Dit vraagt om een projectmanagement stijl die het beste past bij het project en de mensen die er aan werken.

Er zijn diverse projectmanagement methoden die volgens de bedenkers de beste aanpak zijn én strikt moeten worden nageleefd voor een goed resultaat. Prince2, Agile, Lean en SixSigma werken allemaal in situaties waarin de randvoorwaarden die nodig zijn om het project te laten slagen ideaal zijn.

In de praktijk heb ik ervaren dat dit anders gaat: grote projectteams die helemaal vrij gemaakt kunnen worden, processen die eenvoudig gemeten kunnen worden, een interne of externe klant die bij aanvang van het project precies weet wat hij wil, leveranciers die op tijd leveren – in de praktijk komt het zelden voor.

Innovatie vraagt om creativiteit, flexibiliteit, realistische verwachtingen, hard werken en goede communicatie met interne en externe partijen die betrokken zijn bij de ontwikkeling. De beste aanpak is pragmatisch projectmanagement: het doel goed voor ogen houden en uit alle methoden het beste halen voor de fase waarin het project zich op dat moment bevindt.

Deze aanpak resulteert in projecten die passen bij de organisaties en opleveren wat volgens de business case vereist is.

Zinvolle Projecten

Onze wereld is een wonderlijke plek. De welvaart in Nederland staat op een ongelofelijk hoog niveau. Technisch is alles mogelijk en toch heeft onze planeet het moeilijk. Klimaatverandering, biodiversiteit die onder druk staat en grote groepen mensen die leven in erbarmelijke omstandigheden zijn zaken die goed zijn om aan te werken – in wat voor vorm dan ook. Het realiseren van een circulaire economie is belangrijker dan ooit.

In veel gevallen is innoveren in duurzaamheid niet alleen moreel goed om te doen, maar levert het ook een bijdrage  aan de korte en zeker de lange termijn business case van iedere organisatie. Onze wereld verandert en iedere organisatie moet mee veranderen om ook in de toekomst succesvol te kunnen zijn. Alleen het monitoren van duurzaamheid indicatoren is niet genoeg – het gaat om het ontwikkelen van producten die stap voor stap een lineaire economie naar een circulaire economie ombuigen.

Positieve verandering brengen die een bijdrage kan leveren aan een betere wereld én relevant is voor mijn klanten is voor mij enorm motiverend.

Klanten